Эффективный персонал - растущий бизнес

19 лет успешной работы

Архив внутренней доски объявлений, часть 9 (24)

Для получения доступа к закрытому тестированию форума можно обратиться по электронному адресу, указанному ниже.

Приятного вам чтения!

P.S.: с любыми пожеланиями, предложениями, отзывами можно обращаться в e-mail admeister@mail.ru.






[ppc2lj] Вы любите солененькое из прошлого. Что нибудь с перчинкой и особо острым именно для вас. Чтобы официант принес все готовенькое на блюде с морковкой, листьями салатата и шпинатом. Бедрышко злости, ошпаренную и зажаренную в мексиканском перце. Чтобы орудая тупым ножом, срезать кусочек этого мясца, аккуратно взяв на вилку, превлекая всеобщее внимание с вопросами -- Ну как? Проглотив слезы и залив все минералкой, сказать -- "Да заебись, и не такое жрали", отставить блюдо подальше.




[ppc2lj] Фишлист
- ноут
- переносной хард от 60гб с кард ридером
- agp video geforse 6600gt
- память к ноуту 512-1024мб
- блютуз кредл
- отпуск на юга в две рожи
- водяные космопистолеты от 2шт и больше
- радиоуправляемые тачки от 2шт и больше и помощнее
- клавиатура к кпк
- наушники беруши соньковские или мажорные белые от айпода
- трансфлеш в моторолу 398 до гига
- планшет вакуум от а4
- мир во всем мире
- воссоединение группы KLF




[ppc2lj] Человеческие увечья.
Еще однуа секундуа и твой организм протащил через тебя кислород, сократил мышцы, дал ощущений, выдал реакцию на твои действия. Мгновенно. Уже готовый к следующему приключению. Хороший механизм готовый к применению. Ты сам принимаешь решение, что будет впереди, но незнаешь чем еще удивить, холодным или горячим, острым или тупым, полным истощением или обжорством и ленью. Машина удовольствий в твоем рассудке набирает обороты, становясь все смелее в своих действиях. Ты еще понятия не имеешь чем все может закончится, но чувствуешь победу над собой, прогнозируя потери и убыдки, борешся с нарастающей усталостью.
Все свое время разалекаешь себя медийными каналами, понимая, что там все гораздо лучше чем снаружи. Принимаешь гордое решение остаться в одиночестве. Потому что так правильней, потому что так вернее. Только так ты сможешь увидеть все, и не нужно будет кого-то извинять в твоих ошибках. Ты никому не причинишь боль, только себе, и стерпишь ее, зажав в кулачек никому не показав. Ты только наблюдаешь и делаешь выводы, больше ничего. Покрайней мере снаружи, все боевики разыгрываются внутри.
Страх за свое безрассудство берет вверх, слезы накатываются на глаза понимая что это ты делать не должен, но глотка отказывается прожевать слово "нет". Но все еще не спешишь ставить на себе крест, зная что еще рано. Продолжаешь это безумие. Спасает только удивление, желание выпрыгнуть выше чем можешь и увидеть то что не должен. Как фанат хранишь эти моменты, пережевывая и обсасывая каждую мелочь делая выводы и предположения из разной чепухи, только бы отвлечь себя и не свалиться внутрь своей пустоты.
Че еще. Red snapper просто охуительны! какойто старый альбомчег.









[ppc2lj] Я все еще хочу крепко помацать за сиськи этот гребанный мир и выдоить из него все до капли, чтобы не было мучительно обидно пускать себе пулю в глотку.




1,68 КБ




24,87 КБ




[ppc2lj] -И все-таки я должен тебе сказать, что ты последняя сука, если так поступаешь и считаешь это правильным.
-Да ладно? Что ты еще считаешь мистер правильный?
-Что это все дерьмо собачье. Ты, конечно, все понимаешь и твое поведение это твое личное дело, но нужно считаться с чужим мнением тоже.
-Иди ты. Когда это мы стали обращать на внимание остальных? Большинство не в счет, кто орал? А? Ласт хард мен? Что все? Доигрался? Решил слить?
-Нет. Никто не сливает. Все в силе. Просто нужен перерыв, передышка, отпуск, что угодно. Я устал, и ты тоже это прекрасно понимаешь. Я не машина пахать на себя круглые сутки и не получать результата. Мне нужна замена.
-Слабак, вот что Я считаю, по этому поводу и это еще большее дерьмо чем ты можешь подумать, так ты недобьешься ничего. Паши ублюдок и не ной. Отдохнешь когда сдохнешь. Все, я все сказал.

Тоскливая музыка в твоих ушах. Этот минор вытащит из тебя всю твою душу, оставив ее на показ окружению. А ты стоишь и смеешься в кулачек, надеясь, что никто, не заметит личную эйфорию. Оставайся в покое, не подавай знаков внимания, ты сер, ты ничто, твоя радость это только твое и никто не должен разделить ее, ты жаден до своей радости, ее ты не отдашь никому, оставишь только себе. Вокруг движение, но ты не способен сфокусировать внимание, асфальт убегает лентой из под твоих ног, и ты воспринимаешь это как «хорошо», как «все нормально», как «так и должно быть». Только бы не упустить это ощущение – все хорошо снаружи, а внутри огонь берет штурмом слизывая пламенем все свое оставляя пепел.
Что бы проще жить вылезает этот ублюдский пофигизм и тоска в глазах, которую проще не видеть, чем разбираться, а что собственно происходит. Потому что занят только собой, а все вокруг это только «раздражители». И вот, ты смотришь в лицо человеку и на второй минуте начинаешь понимать, что он с разговаривает тобой, но ты его не слышишь вернее совсем не готов к диалогу, ну так бывает, когда не приготовил домашнее задание или вместо хлеба купил себе мороженное. Потом уже, досчитав до шестисот пропуская семерки, отвечаешь что все в порядке со мной и все в порядке с тобой, хлопаешь по плечу и улыбаешься, ждешь пока улыбнуться тебе в ответ, тогда все нормально.





Бизнес с друзьями без истерик и последствий

Добрый день!
Хотела бы обратиться к вам за советами!!

Дело в том, что мы с друзьями хотим организовать совместный бизнес.
Меня очень беспокоит то, что наша дружба может пострадать от этой затеи и поэтому хотелось бы еще на этапе планирования предусмотреть все возможные нюансы и придумать меры, которые бы позволили нивелировать негативные моменты, которые могут возникнуть.


Ну для начала некоторые вводные данные о бизнесе:
1. Мы все являемся соучредителями - в разных, неравных долях
2. Мы все будем работать в этой компании, выполняя разные функции.
3. Мы все имеем компетенции только в рамках своего "производственного участка", и мало что понимаем в участке другого (но советы понятное дело давать все мастера :)


Вот то, как я вижу возможность "разрулить" ситуацию с дружбой и не позволить ни дружбе рассыпаться, ни бизнесу от этого пострадать:

1. Доходы:
Мы делим доходы так:
-прибыль компании делится между соучредителями пропорционально их доли в компании
-каждый соучредитель помимо этого получает рыночную зп в зависимости от занимаемой им должности
2. Возможность выйти из бизнеса:
Компания организуется в форме ЗАО, и в случае если по тем или иным причинам участнику захочется "соскочить", выйти из бизнеса - он может это сделать просто продав акции.
3. Компетентность:
ЗАО предполагает совместное принятие решения о том, кто и на какую должность будет назначен (собрание акционеров) - соответственно раз в год мы собираемся, обсуждаем достигнутые результаты и решаем остается ли каждый на своей должности или придется пригласить специалиста со стороны (по той же рыночной зп), или назначить дополнительное обучение, или..

У меня правда сомнения на счет 3 пункта очень большие: вот к примеру у нас фирма, занимающаяся выпечкой тортов по индивидуальному заказу. Есть 1 управленец, который занимается бизнесадминистрированием (стратегия, маркетинг, реклама, финансы, обеспечение деятельности и т.д.) и есть 2 мастера-кондитера, которые собственно занимаются выпечкой.

И вот предположим ситуация такая:
1. управленец "лажает"
2. мастер-кондитер "лажает"

Относительно управленца - ну есть какие-то KPI, и если он их не достигает можно заранее договориться что мы нанимаем другого или еще какие-то меры (управленец это я, поэтому у меня нет сомнений что я адекватно это восприму, хотя...:)))
А вот мастер-кондитер.. он уверен, что он профи, что он не может допускать ошибки.. как его уволить?? или сказать что ему требуется обучение?? тут же сразу всплывает и дружба и обиды на друга, обвиняющего в непрофессиональности и т.д.



Вот собственно вопросы:
1. Как увольнять, отправлять на обучение или какие еще есть меры если соучредитель-профессионал-друг не справляется с обязанностями?
2. Все ли в моей схеме предусмотрено или есть еще какие-то камни преткновения?
3. Есть ли у вас какие-нибудь реальные истории, кейсы, примеры того как конфликты возникали и как они разрешались?

Заранее спасибо!!!






123 сообщество существует уже достаточно долгое время. за этот срок многие участники доросли, пусть не до "больших", так хоть до "средних" денег?




По поводу строительной бригады Всем добрый день!

Сначала опишу идею, затем непосредственно вопрос.
Мой друг работает в Новосибирске директором филиала в фирме, которая занимается производством гидроизоляции (фундаменты, бассейны, наливные, промышленные полы и т.п.). Т.е. непосредственно они услуги не оказывают, а продают строительную химию. 
Ему часто поступают звонки, где нужны не просто стройматериалы, но и сами услуги по проведению работ по гидроизоляции.

Центральный офис попросил найти парня бригаду, которой можно было бы поручить эти услуги. Фирма берет на себя расходы по обучению бригады. 
Пока не обсуждали как прибыль будет распределяться, но не суть дела, потому что можно будет не только от этой фирмы заказы брать, но и самим рекламу размещать.

Вопрос - кто нибудь может поделиться опытом наема бригады? как лучше всё организовать, где искать работников?
сам я не из стоительной отрасли, поэтому пока что процесс для меня выглядит расплывчатым :)
буду очень признателен за любые советы.









© 1996-2010, СОЭКОН.