19 лет успешной работы
Архив внутренней доски объявлений, часть 9 (24)
Для получения доступа к закрытому тестированию форума можно обратиться по электронному адресу, указанному ниже.
Приятного вам чтения!
P.S.: с любыми пожеланиями, предложениями, отзывами можно обращаться в e-mail admeister@mail.ru.
что делать с деньгами Уважаемые сообщники!
Есть определенная сумма денег, вырученная с продажи земли в подмосковье, соответственно сумма немаленькая. Как правильнее быстро распорядиться средствами в нынешней ситуации? Помимо открытия депозита в ВТБ24 идей пока не приходит.
Средства в рублях, менять их на другую валюту наверное нет необходимости.
Нирвана
Страшное Как называется впечатлительный человек, который на ночь читает посты с Лепры про полтергейст и прочую нечисть? Правильно - идиот. Правильно - я.
Вторые сутки спать боюсь.
Сентиментальное Интересно, кого благодарить за то, что у меня такие прекрасные родители?
И мама, и папа - совершенно удивительные, бесконечно близкие и любимые люди. Такие понимающие. Не старающиеся специально молодиться, чтобы находить общий язык со мной - непростым, в общем-то, их чадом, но при этом ненатужно совершенно живущие и чувствующие со мной на одной волне.
Мой папа живет на Тайване и вижу я его два-три раза в год. Вот как сегодня. Я, как уже издавна повелось, проводила его и сижу - уже скучаю и всхлипываю. Рассентиментальничалась что-то.
Не понимаю совершенно, как некотрые дети и их родители могут враждовать. В голове не укладывается.
В порядке ночного бреда Вот бывает так, что между людьми случаются отношения. Причем, качество этих отношений (ну там - дружеские, приятельские или уси-пусичные) - в данном случае значения не имеет.
Для примера возьмем отношения приятельские. Но хорошие приятельские, где "приязнь" - слово ключевое.
И вот вы с человеком общаетесь, и все очень здорово и комфортно. И наперед никаких ожиданий чего-то, никакого идеализирования - от чего потом можно разочароваться.
А после, некоторое время спустя, звучит одна-единственная фраза, которая начинает донимать. Ну вот любая фраза - кому что больше неприятно или непривычно. В этот момент ты даже не обижаешься, а просто столбенеешь, потому что понимаешь вполне - обидеть тебя никто даже и не думал. Просто это такая манера общения у человека. Не вполне тебе понятная и тобою принятая. Просто конкретно тебе так раньше не говорили. Тебе в этом слышится легкое амикошонство и будто окончание чего-то хорошего. И ведь обидно не потому что тебе это сказали, и даже оно вовсе не такое страшное - то самое, что тебе сказали (ну, в конце-концов, кого из нас, допустим, нахуй не посылали, так?), а обидно потому что ты знаешь - обижаться просто не на что. Не на кого. Поэтому обижаешься на себя. И мозг выносишь себе. "Ах, блять, мне тут не то сказали, ах, на меня не так посмотрели!". Точно знаешь, что пустое все это, а почему-то не забывается.
Вообще, я - очень обычный и, я бы даже сказала, - простой человек. Но, блин, трудно быть мною - хоть убейся.
наркотики когда-то ме было 16 лет. когда-то у меня была лучшая подруга - наташка.
с ней нас связывало очень многое. мы обе были книголюбками. читали много и взахлеб. мы жили в одном доме, но на разных этажах. мы обе, по-своему, были нон-конформистками. максималистками. перфекционистками. у нас был такой возраст - тревожный для наших родителей и куражный для нас.
мы обе великолепно учились, и примерно класса с 6-го не считали нужным появляться в школе - разве что когда были контрольные и зачеты - чтобы получить законную пятерку.
ну, то есть, ты сидишь две недели дома, занимаешься только тем, что интересно тебе, потом узнаешь, что завтра, к примеру, контрольная по химии. листаешь учебник (а в то время они были написаны прекрасным понятным языком), ночь не спишь, решая задачки, утром в школу, получаешь 5, и снова - гуляй не хочу.
ну так вот. про тревожность и кураж.
все тогда было впервые. сигареты, алкоголь, наркотики. компании, "друзья" постарше, способные зафигачить юной совсем девочке по вене какую-то гнусь...
мне повезло - я испугалась и свалила из тусовки, как только почуяла явный перебор. ну, я и себя люблю и не представляю, как я могу попасть в зависимость от какой-то гнуси. и родителей своих, активно в ту пору седеющих, я тоже любила, и не могла их подвести.
в общем, я, покуражившись немного с наркотой, поняла, что, оно, конечно, интересно, но не стоит ни единого седого волоса моих родителей и моего собственного здоровья.
наташка не поняла.
она была красивой. ее называли "снежной королевой". было за что: длинные белокурые локоны, ниспадающие на плечи, огромные умопомрачительно-синие холодные глаза, упрямый рисунок губ с ярким контуром, царственная осанка, аристократичная, чуть нервная жестикуляция, бескомпромиссность суждений... с ней ничего не должно было случиться. никогда.
я увидела наташу неделю назад примерно. после долгого перерыва. у лифта на первом этаже. она лежала у порога своей квартиры. приподняла ее голову. ужаснулась. королева, ах, королева... белое лицо, выцветшие радужки, скомканные волосы... то, что от них осталось. запутавшаяся в собственном нижнем белье. дотащила ее до ее же кухни. изредка она приходила в себя и рассказывала что-то мрачное. ее родители развелись, а мама, устав с ней бороться, уехала куда-то. теперь приезжает изредка - привозит продукты.
наташа сказала тогда, что раз уж так сложилось, то лучше жить быстро, умереть молодой. она сказала, что молится каждый день о том, чтобы скорее уж передознуться случайно и подохнуть потому что сил нет. и должна бы подохнуть уже лет 5 как, да вот все никак не выходит... (не хочу упоминать гнусных подробностей).
героин, винт, гнилые зубы, зловонное дыхание.
она умерла сегодня.
наташка.
та, с которой мы вместе пытались неуклюже познавать мир.
та самая моя наташка.
Бизнес с друзьями без истерик и последствий
Добрый день!
Хотела бы обратиться к вам за советами!!
Дело в том, что мы с друзьями хотим организовать совместный бизнес.
Меня очень беспокоит то, что наша дружба может пострадать от этой затеи и поэтому хотелось бы еще на этапе планирования предусмотреть все возможные нюансы и придумать меры, которые бы позволили нивелировать негативные моменты, которые могут возникнуть.
Ну для начала некоторые вводные данные о бизнесе:
1. Мы все являемся соучредителями - в разных, неравных долях
2. Мы все будем работать в этой компании, выполняя разные функции.
3. Мы все имеем компетенции только в рамках своего "производственного участка", и мало что понимаем в участке другого (но советы понятное дело давать все мастера :)
Вот то, как я вижу возможность "разрулить" ситуацию с дружбой и не позволить ни дружбе рассыпаться, ни бизнесу от этого пострадать:
1. Доходы:
Мы делим доходы так:
-прибыль компании делится между соучредителями пропорционально их доли в компании
-каждый соучредитель помимо этого получает рыночную зп в зависимости от занимаемой им должности
2. Возможность выйти из бизнеса:
Компания организуется в форме ЗАО, и в случае если по тем или иным причинам участнику захочется "соскочить", выйти из бизнеса - он может это сделать просто продав акции.
3. Компетентность:
ЗАО предполагает совместное принятие решения о том, кто и на какую должность будет назначен (собрание акционеров) - соответственно раз в год мы собираемся, обсуждаем достигнутые результаты и решаем остается ли каждый на своей должности или придется пригласить специалиста со стороны (по той же рыночной зп), или назначить дополнительное обучение, или..
У меня правда сомнения на счет 3 пункта очень большие: вот к примеру у нас фирма, занимающаяся выпечкой тортов по индивидуальному заказу. Есть 1 управленец, который занимается бизнесадминистрированием (стратегия, маркетинг, реклама, финансы, обеспечение деятельности и т.д.) и есть 2 мастера-кондитера, которые собственно занимаются выпечкой.
И вот предположим ситуация такая:
1. управленец "лажает"
2. мастер-кондитер "лажает"
Относительно управленца - ну есть какие-то KPI, и если он их не достигает можно заранее договориться что мы нанимаем другого или еще какие-то меры (управленец это я, поэтому у меня нет сомнений что я адекватно это восприму, хотя...:)))
А вот мастер-кондитер.. он уверен, что он профи, что он не может допускать ошибки.. как его уволить?? или сказать что ему требуется обучение?? тут же сразу всплывает и дружба и обиды на друга, обвиняющего в непрофессиональности и т.д.
Вот собственно вопросы:
1. Как увольнять, отправлять на обучение или какие еще есть меры если соучредитель-профессионал-друг не справляется с обязанностями?
2. Все ли в моей схеме предусмотрено или есть еще какие-то камни преткновения?
3. Есть ли у вас какие-нибудь реальные истории, кейсы, примеры того как конфликты возникали и как они разрешались?
Заранее спасибо!!!
123 сообщество существует уже достаточно долгое время. за этот срок многие участники доросли, пусть не до "больших", так хоть до "средних" денег?
По поводу строительной бригады Всем добрый день!
Сначала опишу идею, затем непосредственно вопрос.
Мой друг работает в Новосибирске директором филиала в фирме, которая занимается производством гидроизоляции (фундаменты, бассейны, наливные, промышленные полы и т.п.). Т.е. непосредственно они услуги не оказывают, а продают строительную химию.
Ему часто поступают звонки, где нужны не просто стройматериалы, но и сами услуги по проведению работ по гидроизоляции.
Центральный офис попросил найти парня бригаду, которой можно было бы поручить эти услуги. Фирма берет на себя расходы по обучению бригады.
Пока не обсуждали как прибыль будет распределяться, но не суть дела, потому что можно будет не только от этой фирмы заказы брать, но и самим рекламу размещать.
Вопрос - кто нибудь может поделиться опытом наема бригады? как лучше всё организовать, где искать работников?
сам я не из стоительной отрасли, поэтому пока что процесс для меня выглядит расплывчатым :)
буду очень признателен за любые советы.
© 1996-2010, СОЭКОН.