Архив внутренней доски объявлений, часть 3 (6)

Для получения доступа к закрытому тестированию форума можно обратиться по электронному адресу, указанному ниже.

Приятного вам чтения!

P.S.: с любыми пожеланиями, предложениями, отзывами можно обращаться в e-mail admeister@mail.ru.

---

Важно, Help, Microsoft, Protected

Ребята, из партнеров MS или даже смого MS есть кто?

(остальным 100% пропустить)


Ищут пожарные, ищут милиция:

1. MBS выпустил Sure Step 2.0, это ряд файлов, методология внедрения.
2. У меня есть партнерский аккаунт как от колхоза, так еще и персональный.
3. Так же, у моих знакомых в других колхозах, тоже партнерах MS, есть свои аккаунты.

Мы все, независимо, логинимся, заходим по ссылке

https://mbs.microsoft.com/Cms/Templates/document/General.aspx?NRMODE=Published&NRNODEGUID=%7b59BD9C6F-BCBB-4467-9E06-E47830FB9D5B%7d&NRORIGINALURL=/partnersource/partneressentials/serviceplans/surestep/MD_SureStepUpdates&NRCACHEHINT=Guest&wa=wsignin1.0

При попытке скачать любой из файлов.

https://mbs.microsoft.com/fileexchange/?fileID=9bf2b68d-bb29-40ae-bb5b-8cd98937caf7
https://mbs.microsoft.com/fileexchange/?fileID=7058504a-41e1-4f6d-bcff-78deb3d1aff1

получаем сообщение:
MBS File Exchange Access Denied и предложение написать report на voice@microsoft.com

Репорт я писал, мейлер возвратил "address unknow".

Я так понимаю это какой-то сложный квест не для всех (партнеров MBS).

Может у кого есть сей дефицитъ? Обозначьтесь в комментариях (скрываются), договоримся об.

---

Коррекция стоимости - 2

Как-то упустил рассказать здесь об опыте трудоустройства 2008.06 в родном Ленинградске. Не то чтоб я сильно горел желанием, просто подкупили условия - близко до дачи, близко до новой ж/п, относительно московская з/п.
Итак встречайте:

Санта-Хаус она же ООО Лавента. Перспектива торговать коврами и скидки на клей для плитки!

Первый поклев на Лавенту возник от какого-то агентства (никогда, никогда я не буду называть хенхантеров "консалтинговой компанией" так же как строителей "девелоперами"), на метро Чернышевской в том же офисе, где давно был первый Мегафон.

Предложение шло как суперэксклюзив, потому я решил прогнать свою обычную телегу: "мне вас кидать смысла нет, раскройте карты будет ВСЕМ проще", на что они зарканились. Минут через пятнадцать, через представителей нашего узкого рынка по той информации что выманил, я узнал откуда дровишки.

Тут же второй звонок - Келли. В Келли меня знают, потому агент сразу готова была раскрыть название - догадка подтвердилась окончательно, но сделали они это только с условием о том, чтоб на собесе в Лавенте я сказал что я с Келли беседовал живьем. Тут даже бы и врать не пришлось - в Келли я был в 2005 чтоли году.
Смешно то, что агентство на Чернышевской двигало эту позицию как эксклюзив, либо они стали жертвой обмана самой Лавенты. Это загадка.

В назначенный день я сообразил, что поеду на встречу с дачи в шлепанцах с носками, потому что другого ничего нет. Кое как отмыв ногти, я нашел какие-то полутерпимые брюки, рубашку. На счет обуви был суперплан: я покупаю ральф на Ленинском, а сандали прячу в коробке от ральфа в камышах по пути к Лавенте. Если их крадут - ну значит такова судьба. Прикол том, что в двух фирменных магазинах ральфа не было 42 и 43 размера вообще ничего что могло хоть как-то налезть!11.

Пошел так. Ну не ошибся. На ресепшене прошу ручку - секретарша дает свою, грызеная, логотип наполовину вендора наполовину конкурента. "Ладно, мелочи". Дресскода нет и то хорошо.

Что интересно с HR потрещали более менее продуктивно, а дальше мне предстояло беседовать с Директором IT Николай Крачун (сам я шел руководителем отдела внедрения ERP). Риск был в том, что до этого он работал в Пидарлинке, нельзя сказать что обо мне там плохая слава, но однажды был скандал.

Дальше диалог шел в стиле истории fat_jake про косуху. Напомню: останавливают Жеку в косухе брата на Озерках году так в 90-м. После выяснения географии задают вопрос "назови десять металлических групп". Ну он называет всякие Акидаки, Сабат, Айронмейдн, короче назвал ТОЛЬКО ДЕВЯТЬ - и за это ему пришлось поплатиться нашивкой, и что-то там с братом решать.

У меня было все тоже самое. "Назовите какие ERP системы вы знаете?" Всегда имеет смысл уточнить "для каких целей". После ряда уточняющих вопросов, понимаю, что он хочет узнать ПРОСТО какие системы я знаю.
После перечисления получаю возражение:

"А как же Парус, как же Галактеко!!77".

Ну и в общем дальше можно не продолжать. Давно уже НЕ использую стратегию тупо бычить "а вы САМИ ТО знаете как одной командой ассемблера завесить всю ОС RT11".

По мне, мы должны были обсуждать видение особенностей автоматизации этого вида бизнеса и смотреть друг на друга с прищуром "мудак, не мудак" - обстановка кулуаров интелектуального казино. Увы этого не произошло.
Крачун - обложил стол сетью коммуникаторов, и продолжал в стиле гика. Фразу - "как же можно перезжать из Москвы в Петербург", он озвучил несколько раз. Может это и вправду глупо, но давайте подставим вместо наших столиц Мюнхен и Берлин с собеседованем где-нибудь в Берлине. Помоему это просто нереально глупо бы выглядело. В ЕС такого нет.

Через неделю Келли сообщило, что клиент нашел кандидата изнутри, впрочем по принципу "не позвали сразу - значит нет", я ничего и не ждал.

Но оказалось это не все. По прошествии месяца с лишним, сегодня мне предложили эту вакансию через другое агентство тоже как суперэксклюзив.

Уважаемые АГЕНТСТВА по подбору персонала в Петербурге. Чтобы хотя бы один самый доверчивый даун стал называть вас "Консалтинговыми компаниями", заведите что ли общую БД, ну хотя бы лист Excel.
Без всяческого злорадства просто неприятно видеть такую работу.

в догонку

1. в компании зажопили мое резюме на хедхантере. как говориться не прошло и года. побеседовал с руководителем он вроде не против, но надо чтоб его не ебали наши HR, тогда меня ждет пресловутый четвертый грейд. подумаю что можно сделать. пока установил дату окончания работы в компании 2026 год - то есть в 50 лет я типа планирую пости на пенсию гардеробщиком.

2. в тот же день побывал на собеседовании в компании металлинвест на чистых прудах. все вроде бы ничего, и поговорили более менее толково, но вот беда в интернете о них информации ноль. хотя вроде рассказали чем занимают и обещали некую белизну единственное, что я понял из косвенных источников - компания по уши в долгах.

моджет кто из вас что про них слышал.

---

Cisco финал истории. Платформа 2005. CRM. Овощи 14

Сначала я допишу вам про БФ ковокерши - там какая-то фантасмагория. Вобщем в МТУ (информ или интел досих пор не ясно) там работает только сам БФ, и то, сдав первый же экзамен он решил уволиться. Логика мне не ясна. Результаты первого экзамена у них от 996 до 1000, или от 99.6 до 100, я не в курсе какая там шкала, но спецы подскажут. Это так же является для меня удивительным - даже по брейндампам я набивал не более 86%, при проходном балле в 70. Тоже мало понятного.

Теперь остальное более смешное.
Полгода назад я побывал на конференции Платформа 2005, проводимой у нас Microsoft. Цель оной была рассказать потребителю о продуктах Microsoft (вы догадались) и провести несколько семинаров. Опускаю стыдобу за убогость стендов собственной фирмы - туда посадили самых внешне отталкивающих людей (баб) и создали на редкость уебищный ролик который шол 10 минут и был поставлен на бесконечный цикл. Стенды остальных интеграторов были не сильно лучше. Самое смешное, что участие в конференции стоило невъебенных денег, и отказаться от него было нельзя ибо тут же вылетишь из золотых спецпартнеров Microsoft. Я конечно же на стенде не стоял, хотя в принципе и могу побарыжить, но тут явно было нечем. Вероятность того что стороний посетитель просто подойдет и заключит контракт на внедрение - нулевая. Моей обязанностью было провести обучение основам Axapta за 40 минут, для сопоставления с тем же успехом за то же время можно научить водить автомобиль выпускника детского сада.

В искомый день я приехал в РАН, даже захватил сменную обувь. На входе мне выдали сиреневый бейдж "Организатор" по которому меня, в отличие от оранжевых участников везде пускали. Хотя что делать я не знал. Ну нашол свой компьютерный класс у которого сидели служащие майкрософт на первый взгляд корейцы, но по русски говорили хорошо, так что тут считайте что в национальном вопросе я не разобрался. Тренинг читали мы втроем - один у доски и двое на подхвате отвечают на вопросы. Техника вроде нормальная, однако клиент Axapta был поставлен на виртуальной машине. Несмотря на выделенные 512 памяти это был полный пездец по тормозам. В обычных условиях клиент отлично пашет на 256 и если пернуть то и на 160 тоже нормально. Процессор почти не важен тянет на любом п2-600. Запомните - виртуальная машина Microsoft это пездец. Пишите в требованиях х4 если хоть чего-то хотите.

По самому тренингу - что можно начесть за 40 минут я не представлял, однако наш главный по обучению выработал некий тестовый пример из, которого кроме того, что на экране что-то происходит было ничего не понятно. Публика разделилась на любознательных, распиздяев и сказочно тупых, но упрямых. Это все как обычно. Смешно конечно было отвечать на вопросы тех кто вообще никогда не будет с этим работать. Окольными путями услышал что в 2006-м году Axapta будет интегрирована в Windows (грубо говоря), понятно что никто бесплатно не будет давать лицензии на SQL и так далее. Урезаного клиента интегрируют, это да. Хотя и это очень хорошо аукнется на стронних системах типа Парус или ИнфоБухгалтер - их потихоньку ждет пиздец.

В перерывах встретил нескольких айтишников из своего института и бывших работ. Ни с кем, понятное дело, не здоровался, хули они же участники, да и люди перебегали из одной аудиторию в другую на скорости звука. Еще была бесплатная трапеза - шведские столы, с которых очень быстро все сметали. Поразил мужик взявший себе штук 30 фруктовых шашлыков. Вобщем дух некормленной провинции витал везде. Хотя конечно объяснимо - участие в конференции стоило помоему 2000 долларов, то есть величина в 4 раза превосходящая средню зарплату в ИТ по стране вот народ решил оторваться (вечером для участников был ужин с алкоголем).

По курсам больше всего пользовалось популярностью то, что содержало в названиях SQL (это понятно и разумно), а так же .Net и CRM. На счет последнего вообще был пездец - людей набилось столько, что в аудитории РАН, которая проветривается очень плохо было жарко и душно как в шахте. Наши овощи в первый день слушались почти с аншлагом, а во второй даже пришлось отменить одну группу - не набрали. Представитель Microsoft предложил в следующий раз написать овощи CRM хотя это и масло масляное получается.

Так прошла конференция, после которой, я для солидности я добавил в резюме строчку "Организатор конференции Microsoft Платформа 2005". Хули, на бейдже же то написано. Потом правда исправил на "Организатор тренингов по ERP системе на конференции Microsoft Платформа 2005", чтоб не звучало как полный идиотизм.

Теперь что такое CRM. Яндекс говорит нам, что это Customer Relationship Management.
В переводе на реалии модель будет выглядеть так.
Есть компания занимающаяся продажами. У этой компании есть косяки, такие как

- пропущенный необработанный звонок клиента
- забытый звонок контрагенту
- не продленный вовремя договор
- просранная встреча
- уход менеджеров от отвественности методом списания последней по кругу

Для директора внедрение CRM означает налаживание цепочки "кто кого трахает" в случае этих самых косяков.
Побочные функции CRM - интеграция с аутлуком для хранения контактов, напоминаний об организации встреч.
Частный случай - автоматизация приема звонков в коллцентре и диспетчеризация оных не на уровне оборудования - этим занимаются телефонисты, а на более высоком - типа написать маляву директору отдела 003 в случае если Педя Иванов не поднял трубку в 14:43 на вызов абонента 2233655.

Здесь написано немного подробнее но суть та же.

Проблема в том, что в российских реалиях, где работа большинства торговых компаний организована на уровне феодального строя, внедрение CRM абсолютно бесполезно даже с теоретической точки зрения. То есть какая бы система не стояла, все равно жуки будут уходить от отвественности, а ебать и увольнять будут других. Работа с клиентами будет вестись все равно на уровне политики откатов и знакомств. Так что для нашего рынка CRM это опять-таки надутая цыганами лошадь, и особенно вкупе интеграции оной с ERP.

---