КОНСАЛТИНГ 
 

В начале 90-х  мы реализовали  крупные  консалтинговые проекты в области управления человеческими ресурсами

• Программы подготовки персонала для работы в рыночных условиях  для флагмана отечественной промышленности – КАМаза,
• Программы автоматизированного обучения для персонала Челябинского тракторного завода,
• Программы профессионального отбора и комплектования психологически совместимых групп для Российского объединения инкассации (была внедрена по всей России) и др.

Далее последовали интересные консалтинговые и тренинговые проекты в  области создания и развития эффективных команд (для бурно развивающихся розничных сетей, оптовых компаний, для западных компаний, выходящих на наш рынок).

Самым перспективным направлением нашей работы – сопоставимым с работами в области открытия атомной энергии -  нам представляется развитие  технологий открытия и высвобождения потенциала каждого человека.  Поэтому наши исследовательские работы были выделены в отдельное направление.  

В 1998 г. в составе группы компаний Центр кадрового консалтинга СОЭКОН был создан специализированный Научно-исследовательский центр.  Его основная задача - разработка высокоэффективных персонал-технологий  на основе анализа  зарубежного, российского опыта и собственных исследований. 

Представляем наш новый Продукт  - 

«Повышение  результативности работы персонала (системы, технологии, методики)» 1.3.  

Для кого он?  

- Для руководителей компаний

- Для руководителей подразделений

- Для менеджеров  низового звена

- Для тех, кто готовится стать руководителем 

В чем главная задача руководителя?

Добиваться результатов. А чтобы добиться максимальных результатов, надо суметь сделать так, чтобы ваши подчиненные  вкладывали в работу максимум своего потенциала.   

Как этого достичь? 

Использовать в работе специальные технологии. Мы привыкли к высоким технологиям во многих сферах своей жизни. Даже непонятно – как мы обходились без сотовых телефонов раньше? А вот в работе с персоналом такого «прорыва» еще не произошло. 

Наш продукт состоит из 5 систем, которые взаимно поддерживают и усиливают друг друга. Вы постепенно, в комфортном для Вас темпе, осваиваете и используете сначала отдельные элементы, а потом запускаете работу всех этих систем. И пожинаете плоды своих трудов. 

Результативность растет на уровне отдельного сотрудника, подразделения, компании в целом.